В этом материале:

Для женщин уход за руками является одной из важнейших бьюти-процедур, а значит, если грамотно составить бизнес-план маникюрного кабинета, то на этом поприще можно хорошо заработать.

Несмотря на то что женщины могут самостоятельно следить за руками, услуги маникюра пользуются большой популярностью, т.к. большинство предпочитает довериться квалифицированному мастеру. К тому же в профессиональном салоне предлагается целый ряд процедур, после которых кожа рук и ногти будут выглядеть безупречно. Ногтевой бизнес может приносить большие ежемесячные доходы, если правильно организовать работу и нанять профессиональных мастеров.

С чего начать создание бизнеса?

Чтобы создать успешное дело, в первую очередь необходимо набросать бизнес-план маникюрного салона и только после этого заниматься организационными делами. Важно продумать каждую деталь — от интерьера помещения до дизайна ванночек для рук. Не лишней будет консультация у компетентного человека, который поможет с расчетами, чтобы выяснить, сколько потребуется денег для старта бизнеса и через какое время он окупится.

Следующим шагом будет регистрация ИП, которое даст право на открытие собственного дела. Данная процедура не занимает много времени и не требует больших вложений. Важно отметить, что если зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель, чтобы начать маникюрный бизнес, то размер налогов будет гораздо меньше в отличие от ООО. Перечень необходимых документов и порядок их подачи можно узнать в налоговой службе. В данном случае помощь юриста не понадобится, а вот для заключения договора аренды помещения и поставок расходных материалов рекомендуется нанять квалифицированного специалиста, который подскажет, как лучше оформить бумаги.

Разрабатывая бизнес-план маникюрного кабинета, следует заранее позаботиться о финансировании проекта.

Он довольно затратный, т.к. требуется не только арендовать помещение, но и приобрести мебель, оборудование, расходные материалы и другое. Хорошо, если есть собственные сбережения либо кто-то может одолжить нужную сумму денег, ведь в противном случае нужно будет подыскать инвесторов или обратиться в банк для получения кредита.

Организация работы салона

После того как будет составлен бизнес-план ногтевой студии и оформлены все необходимые документы, нужно заняться поиском помещения, заказать мебель и оборудование, найти поставщиков расходных материалов и нанять рабочий персонал.

  1. Помещение. Маникюрный салон следует открывать в оживленной части города, где ежедневно наблюдается поток людей. В таком случае он всегда будет на виду и сможет привлекать огромное количество клиентов. Не обязательно подыскивать отдельно стоящее здание — подойдет помещение в торговом центре или на первом этаже жилого дома. Габариты салона будут зависеть от количества рабочих мест, поэтому если планируется установить 4 стола для маникюра, то площадь рабочей зоны должна составлять 25-30 м 2 . Но не стоит забывать о необходимости ресепшена, санузла и подсобки, которые потребуют дополнительных 20-25 м 2 .
  2. Оборудование. В профессиональном маникюрном салоне должно быть современное и функциональное оборудование, чтобы мастера могли предоставлять услуги качественно и быстро. К тому же нельзя экономить, покупая дешевые лампы или стерилизаторы, т.к. это снизит доверие клиентов. Чтобы предлагать широкий перечень услуг, необходимо приобрести разнообразное оборудование, к числу которого относится парафинотопка, ультрафиолетовая лампа, кварцевый стерилизатор, фрейзеры. Кроме этого, понадобится множество других мелочей: наборы инструментов, ванночки, перчатки и т.д.
  3. Мебель. Обычные столы и стулья не подойдут для маникюрного кабинета — следует купить специализированную мебель, которая будет удобна для мастеров и клиентов. Не стоит скупиться на креслах для работников, ведь им придется проводить весь день в сидячем положении. Дополнительно нужно приобрести диванчик для ожидания на ресепшене, вешалки для верхней одежды, стойку для администратора, журнальный столик и шкафчик для хранения материалов.
  4. Персонал. Чтобы ногтевой бизнес был успешным, следует нанимать профессиональных мастеров с большим опытом работы, но для их привлечения нужно предоставить достойную заработную плату. Она может состоять из ставки и процентов от выработки либо только из процентов. Например, ставка 8-10 тыс. р. и примерно 20% от сделанной работы либо только 40-50%. Что касается администратора, то ему обычно устанавливают оклад 17-18 тыс. р. и 2-3% от выручки салона.

Поставщики и реклама салона

В то время как салон готовится к открытию, нужно заниматься поиском поставщиков расходных материалов. Нерентабельно приобретать лаки, кисточки, типсы, декор и прочие материалы для маникюра в обычном магазине.

Делать закупки необходимо на оптовых базах или напрямую у производителя, т.к. в таком случае стоимость материалов будет значительно ниже, а значит, расценки в салоне можно будет сделать более доступными. Еще одним достоинством сотрудничества с крупными поставщиками является то, что они берут на себя хлопоты, связанные с транспортировкой товара, и доставляют его по нужному адресу.

При открытии салона нелишним будет проведение рекламной кампании, которая позволит заявить о себе на весь город и привлечь клиентов. Это можно сделать несколькими способами:

  • подать объявление в газеты;
  • расклеить листовки по городу;
  • заказать брошюры с купонами на скидку;
  • провести акцию в социальных сетях.

Для поддержания интереса клиентов рекомендуется периодически проводить акции или предоставлять скидки 1 раз в неделю на все или некоторые услуги. Также можно сделать дисконтные карты для постоянных клиентов и разыгрывать среди них различные призы, например, скидки, бесплатные услуги, косметические средства.

Подсчеты рентабельности бизнеса

Чтобы создать бизнес-план маникюрного салона и выяснить его рентабельность, требуется произвести подсчеты расходов и потенциальных доходов. Для старта бизнеса потребуется примерно 250-300 тыс. р., чтобы полностью обставить кабинет; также ежемесячные расходы на уплату налогов, зарплат, материалы и аренду помещения будут составлять порядка 250 000 р. Если нанять 4 мастеров, то ежемесячный доход может составлять до 500 000 р., поэтому всего за несколько месяцев салон начнет приносить прибыль.

В ближайшем времени можно будет расширить бизнес и тем самым увеличить свой доход.

Заказать бизнес план

неважно Авто Бижутерия и аксессуары Гостиницы Детские франшизы Домашний бизнес Интернет-магазины ИТ и интернет Кафе и рестораны Недорогие франшизы Обувь Обучение и образование Одежда Отдых и развлечения Питание Подарки Производство Разное Розничная торговля Спорт, здоровье и красота Строительство Товары для дома Товары для здоровья Услуги для бизнеса (b2b) Услуги для населения Финансовые услуги

Инвестиции: 2 000 000 - 5 500 000 руб.

Компания основана в 2007 году. В 2009-ом в состав учредителей вошла Елена Ленина, а к управлению привлечены самые эффективные менеджеры розничного бизнеса. Это придало новый импульс динамике развития Сети: новый уровень маркетинга и пиара, новый имидж, новые подходы к управлению, новые продукты, новые стандарты работы и сервиса. Все это вывело Компанию в уверенные лидеры Российской…

Инвестиции: Инвестиции 3 800 000 - 5 000 000 ₽

G.Bar – самая крупная сеть бьюти баров в мире, которая обслуживает больше 60 тыс. клиентов и предоставляет более 140 тыс. услуг ежегодно. Сеть G.Bar включает в себя 6 собственных бьюти-баров (Киев, Москва) и 21 франчайзинговый и в мире, включая Россию, Украину, Польшу, Казахстан, Киргизстан, Словакию, Кипр, США. Компания была основана в 2015 году и предоставляет…

Инвестиции: Инвестиции 1 300 000 ₽

Бренд «НАЛЕВО Мужские стрижки» – входит в группу компаний BEAUTEAM основанную Константином Сунцовым в 2007г. На текущий момент в нашем Бьюти-Холдинге: 6 брендов, более 120 открытых салонов из них 30% собственных. Самый Крупный бренд в сети – крупнешая в России и СНГ сеть эконом-парикмахерских «Прядки в Порядке» (50 городов и более 85 салонов). Как создавался…

Инвестиции: Инвестиции 690 000 - 1 000 000 ₽

В 2016 годe в Пскове было открыто первое «TNB-TiFFANYNAiLBuRO»- с желанием создать маленькое атмосферное место «сферы красоты», с совокупностью лучшего: важного профессионального- качества в «маникюре» и….. решающих деталей, которые формируют впечатление и определяют «приятное послевкусие» от полученной услуги. Потому что разница, действительно, «познается в мелочах», особенно сегодня- в эпоху больших предложений и выбора в сфере…

Инвестиции: Инвестиции 330 000 - 376 000 ₽

Сеть Центров Заточки "ЦЕХ" - одна из ведущих сетей в сфере заточки и продажи парикмахерского и маникюрного инструмента. Работая на прямую со всеми передовыми производителями парикмахерского и маникюрного инструмента, мы предоставляем нашим франчайзи самые лучшие цены для магазинов при Центрах Заточки "ЦЕХ". Так же "ЦЕХ" является официальным дилером многих производителей Заточного оборудования, благодаря чему, наши…

Инвестиции: Инвестиции 2 500 000 - 3 000 000 руб.

Санкт-Петербургская школа красоты - это федеральная сеть образовательных проектов, которые специализируются на обучении профессионалов в сфере моды и красоты. Мы помогаем получить практические навыки, необходимые для успешной карьеры или для повышения квалификации в beauty-индустрии. Принципы нашего обучения строятся на пяти основных правилах: 1. 80% практики и 20% теории. Мы делаем акцент на практической части наших…

Инвестиции: Инвестиции от 250 000 руб.

Группа компаний «Mozart House» имеет свои представительства в Австрии, Германии, Франции, Голландии, Бельгии и США. В России знаменитый бренд представлен несколькими полномасштабными проектами в сфере beauty-индустрии: Австрийская Академия стиля «Mozart Art House», Студии красоты «Deluxe Mozart House», сеть профессиональных магазинов «Mozart House» и специализированных центров «Сервис Профи», созданных для поддержки специалистов индустрии красоты. Австрийская Академия…

Инвестиции: Инвестиции от 149 000 руб.

Международный холдинг InfoLife - монополист на рынке биометрического тестирования, держатель уже трех успешных франшиз, которые позволяют узнать о человеке больше. В 2012 году был дан старт первой франчайзинговой компании с программой тестирования способностей по отпечаткам пальцев InfoLife. Авторский программный продукт - уникальная разработка российского исследователя Александра Зубарева. На создание программы, бизнес-стратегии, фирменного стиля, а также…

Инвестиции: Инвестиции от 1 900 000 руб.

Компания ПИLКИ существует на рынке beauty-услуг с 2014 года и занимает лидирующие позиции в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Благодаря нестандартному подходу и прогрессивному взгляду на искусство маникюра из одного салона выросла огромная сеть студий, ежемесячно доказывающая свое превосходство сочетанием качественных материалов, высоким уровнем обслуживания, оригинальным и современным подходом к выбору дизайнов, а так же лояльностью…

Инвестиции: Инвестиции от 260 000 руб.

Сервис качественных услуг и рекомендаций WERTAFON Партнёрская сеть работает более чем в 60 городах России, СНГ, Европы, Азии. Основные направления развития сервиса: Качественная городская справочная система Заказ всех популярных услуг ON-LINE: такси, грузоперевозки, билеты, бронирование, помощь любых он-лайн специалистов Отдельные направления с объявлениями по тематикам: Работа, Недвижимость, Выставка товаров, Покупка-продажа-аренда бизнеса, Услуги Фрилансеров. Web журнал,…

Инвестиции: Инвестиции от 1 400 000 руб.

11 ноября 2008 года состоялось открытие первой студии маникюра и педикюра 4hands в Новосибирске. Спустя 3 года с открытия ее приобрела нынешняя владелица сети 4hands Татьяна Шутова. «Четыре года назад я работала директором юридической компании и сама была клиентом единственного тогда в Новосибирске салона 4hands. На тот момент салону было 3 года. Идея моно-направления мне…

Инвестиции: От 4 500 000 руб.

«Пальчики» – это уникальный формат салонов красоты, впервые появившийся в Нью-Йорке, куда гости приходят вместе с друзьями, чтобы иметь возможность общаться, в то время как мастера маникюра и педикюра оказывают им профессиональные услуги. Компания «Пальчики» была основана в 2007 году, в настоящее время в сети – 36 салонов и школа-студия. География сети: Москва, МО, Екатеринбург,…

Спрос на маникюрные услуги растёт даже при неблагоприятных экономических условиях вследствие усиления в такие периоды расслоения общества по критерию уровня дохода. Коммерческое дело не требует крупных вложений и при грамотном подходе окупается всего за 4 месяца. Для подготовки бизнес-плана маникюрного салона необходимо произвести анализ рынка в своем городе и расчеты возможных затрат и окупаемости дела.

[ Скрыть ]

Предоставляемые услуги

Основные услуги, оказываемые в маникюрном салоне:

  • классический/аппаратный маникюр;
  • гигиенический маникюр;
  • наращивание ногтей;
  • spa-процедуры для рук и ног;
  • снятие гелевого покрытия;
  • парафинотерапия;
  • педикюр с обработкой стопы;
  • педикюр с покрытием «Shellac».

Виды и актуальность

Существуют разные форматы маникюрных салонов:

  1. Маникюрный кабинет. Малогабаритное помещение, где могут работать максимум два мастера. Преимущество такого вида салона – малобюджетность, недостатки – маленькое пространство, небогатый набор услуг.
  2. Студия маникюра. Полноценный салон красоты, где предоставляют все виды маникюра и педикюра. Здесь работают высококвалифицированные специалисты. Плюсы – высокая цена за услуги, специалисты широкого профиля. Минусы – большие вложения в бизнес, более долгие сроки окупаемости.
  3. Маникюр в режиме экспресс. Косметические точки располагаются в торговых центрах. Преимущество — находится в месте большой проходимости людей, минус — высокая стоимость аренды.

Популярность услуг ногтевого сервиса обусловлена модными тенденциями. Красивые ухоженные руки также являются признаком определённой статусности в обществе. Именно поэтому ежегодно увеличивается количество посетителей маникюрных салонов. В данной сфере деятельности средняя рентабельность находится на уровне 20-25%.

Описание и анализ рынка

Описание российского рынка маникюрных услуг:

  1. Данная отрасль отличается высокой конкуренцией.
  2. Спрос на маникюрные процедуры составляет около 50% от общего объёма услуг салонов красоты.
  3. Ёмкость рынка в 2015 году составила 232 миллиарда рублей. С каждым годом количественный объём рынка увеличивается примерно на 40%.
  4. Самая заполненная ниша — салоны премиум-класса. Только на 50% сформирован среднеценовой сегмент рынка. Слабо развиты сети маникюрных салонов.
  5. За маникюрными услугами клиенты обращаются примерно раз в 2-3 недели.
  6. За неделю 42% мастеров обслуживают от 11 до 30 посетителей, 23% — более 30 клиентов.
  7. Низкие барьеры для входа на рынок. Стартовый капитал составляет 300-400 тысяч рублей.
  8. Для реализации в бизнесе необходимо оказывать качественные услуги, регулярно отслеживать действия конкурентов, эффективно продвигать услуги в социальных сетях.
  9. Маникюрные услуги популярны круглый год. Наибольший наплыв клиентов наблюдается в предпраздничные дни.

Целевая аудитория

В крупных городах к услугам маникюра прибегают около 20% женщин в возрасте от 16 до 50 лет. Как правило, это занятые люди, уделяющие пристальное внимание внешности. Они посещают салон от 1 до 4 раз в месяц в зависимости от желания и размера дохода. Лишь 5% целевой аудитории маникюрного бизнеса составляют мужчины.

Если представить потенциального клиента во всех деталях, будет проще определиться с набором предоставляемых услуг и способами их продвижения.

Важно учитывать следующие характеристики целевой аудитории:

  • образ жизни;
  • уровень заработка;
  • предпочтения;
  • потребности;
  • жизненные ценности.

Спустя полгода работы целесообразно провести глубокий анализ клиентской базы по таким параметрам:

  • имя, фамилия, контактный номер;
  • дата первого визита;
  • дата последнего визита;
  • общее количество посещений;
  • подходящее время для проведения процедуры;
  • отзывы о салоне и услугах;
  • мастер, обслуживающий клиента.

Таким образом, выявляют группу постоянных посетителей, драйверы их лояльности. Кроме того, уделяя внимание бывшим клиентам, можно снизить уровень потери аудитории. Помимо всего прочего, руководитель отслеживает качество работы персонала.

Конкурентные преимущества

Для развития бизнеса требуется изучить преимущества и недостатки востребованных салонов. Чтобы стать конкурентоспособным, предприятие должно в каком-то аспекте превосходить своих соперников на рынке. Для определения такого преимущества проводят анализ конкурентной среды.

Конкурентное преимущество - превосходство над конкурентами, позволяющее получать желаемую прибыль и удерживать клиентов в течение долгого срока.

Анализ конкурентной среды включает следующие этапы:

  1. Определение стратегической группы конкурентов. Нужно соотнести свои услуги с теми, которые предлагают другие салоны. Изучаются коммерческие организации с похожими характеристиками (набор услуг, ценовая политика, рыночные преимущества, местоположение). Предприниматель ориентируется на настоящие и будущие стратегии таких конкурентов.
  2. Внешние коммуникации конкурентов. Отсутствие взаимодействия или агрессивная борьба с соперниками на рынке приводит к потере потенциальных клиентов. Происходит это из-за негативных оценок, которые слышит целевая аудитория, посещая другие салоны. Совместные проекты и налаженное общение, особенно с авторитетными салонами, напротив, способствуют привлечению новых посетителей.
  3. Анализ предлагаемых услуг. Позволяет выявить конкурентоспособность сервиса, определить наиболее перспективные услуги.
  4. Анализ отзывов. Выявление факторов удовлетворения и недовольства потребителей. Разработка стратегии по переманиванию клиентов на основе полученных знаний.
  5. Определение карты рынка. Изучение рыночных долей других салонов позволяет контролировать место собственного бизнеса на рынке.

Исследование сферы рынка позволяет своевременно вносить логичные коррективы в существующий бизнес-план маникюрного салона. Это позволит более успешно реализовать задуманный проект.

Методы получения информации о конкурентах для начинающих предпринимателей:

  • опросы клиентов;
  • мониторинг салонов красоты под видом потребителей услуг;
  • исследование официального сайта конкурентов;
  • отзывы в социальных сетях и на независимых ресурсах;
  • обращение к рыночным экспертам;
  • отслеживание отраслевых рейтингов;
  • тематические конференции, семинары.

Конкурентами являются не только маникюрные салоны, но и точки «быстрого» маникюра, салоны красоты и даже частные предприниматели, принимающие клиентов на дому. Человек не захочет уходить в другой салон, если ему регулярно предоставляют качественные услуги и обеспечивают комфортное времяпрепровождение.

Основные конкурентные преимущества салона:

  • удобное местоположение;
  • наличие рядом парковки, остановок общественного транспорта, станции метро;
  • уютная зона ожидания;
  • доброжелательный персонал;
  • качественный сервис;
  • стерильность процедур;
  • наличие абонементов, а также различных бонусов для постоянных клиентов;
  • возможность оплаты картой, c мобильного телефона.
  • игровая комната для детей;
  • ненавязчивое искреннее внимание к клиенту;
  • график работы до 23.00.

При открытии бизнеса цену делают немного ниже, чем у конкурентов. Это необходимо для привлечения постоянных посетителей. Повышать стоимость нужно постепенно — резкий скачок цен может отпугнуть.

В видео рассказывается о том, как сделать клиента постоянным. Снято каналом «До Формула Профи».

Рекламная кампания

На сегодняшний день наиболее действенными инструментами маркетинга являются:

  1. Контекстная реклама. Размещается в поисковых системах Яндекс и Google, на сайтах и в мобильных приложениях. Среди преимуществ — привлекает целевую аудиторию. Оплата производится за клики по объявлению. Специалисты настраивают такую рекламу от 6 тысяч рублей.
  2. Продвижение в социальных сетях. Наполнение страницы контентом осуществляется администратором. Публикуются фото выполненных работ, отзывы клиентов, информация об акциях и скидках, новых услугах. При рекламе на популярных страницах учитывается совпадение целевой аудитории. Стоимость коммерческой публикации зависит от количества подписчиков и вида рекламы.
  3. Страница «захвата» Lending-page. Сайт-одностраничник, создаваемый с целью привлечения потенциальных клиентов и сбора контактной информации. Здесь указывается информация о скидках, акциях и форма для заказа обратного звонка.

Маркетинговая стратегия должна способствовать формированию положительной репутации компании в долгосрочном периоде. Перед популяризацией бренда нужно придумать название салона, логотип, определиться с цветовой палитрой фирменного стиля. Единая концепция брендинга вызывает позитивный отклик у потенциального клиента и ускоряет продвижение нового торгового имени.

Большую роль играет умение администратора вести диалог в доброжелательной форме. На специальных сервисах люди оставляют много как положительных, так и отрицательных отзывов об обслуживающем персонале. Имидж салона напрямую зависит от уровня коммуникаций человека, встречающего гостей на ресепшене.

Пошаговая инструкция открытия

Деятельность предпринимателя по открытию салона маникюра с нуля проходит ряд этапов:

  1. Изучение рынка маникюрных услуг.
  2. Разработка бизнес-концепции.
  3. Определение перечня услуг.
  4. Составление бизнес-плана маникюрного салона.
  5. Регистрация салона в форме индивидуального предпринимателя.
  6. Сбор необходимых документов.
  7. Поиск места и аренда помещения.
  8. Отбор персонала.
  9. Ремонт и отделка помещения.
  10. Установка охранно-пожарной сигнализации.
  11. Закупка оборудования, инструментов и расходных материалов.
  12. Проведение маркетинговой кампании.
  13. Запуск салона.
  14. Торжественное открытие для клиентов.

Документы

Начать следует с решения организационно-правовых вопросов:

  1. Регистрация в качестве индивидуального предпринимателя и оплата госпошлины в размере 800 рублей.
  2. Подача в налоговую службу необходимых документов. Рекомендуется выбрать Упрощённую систему налогообложения. При таком специальном режиме денежный сбор составит 6% от общего дохода или разницу между прибылью и расходом от 6 до 15% в зависимости от субъекта РФ.
  3. Открытие расчётного счёта в надёжном банке, для того чтобы клиенты могли рассчитываться за услуги картой. Месячное обслуживание обойдётся примерно в тысячу рублей.
  4. Заключение договора аренды помещения. Перед подписанием бумаг обращаются к главе 34 Гражданского кодекса РФ.
  5. Изучение документов перед проверкой Роспотребнадзора (Постановление САНПИН 2.1.2.2631-10 и ГОСТ Р 51142-98 «Услуги бытовые. Услуги парикмахерских. Общие технические условия»).

Помещение и дизайн

Успех дела напрямую зависит от местосположения коммерческой организации. Также немаловажную роль играет гармоничное цветовое решение и обстановка внутри салона. При отсутствии желания тратить время и деньги на ремонт арендуется помещение с готовым интерьером. Стоит учитывать, что при возвращении квадратных метров арендодателю потраченные на капремонт деньги не возвращаются.

Место для дислокации салона:

  • центр города;
  • благоустроенный спальный район;
  • торгово-развлекательный центр.

В стоимость ремонта входит внутренняя отделка помещения и приобретение недостающего оборудования. По техническим нормам площадь полноценного маникюрного салона составляет не менее 40 кв. м.

Квадратные метры делят на зоны:

  • 2 оборудованных места для маникюра;
  • педикюрный кабинет;
  • зона ожидания;
  • административная стойка;
  • санузел.

Интерьер салона лучше оформить в соответствии с модными тенденциями. Дизайн зависит от целевой аудитории. Классический стиль подойдёт для солидных дам, модерн — для молодёжи.

При составлении интерьера учитывают такие аспекты:

  • функциональность;
  • безопасность;
  • удобство.

Для напольного покрытия в процедурных кабинетах выбирают паркет или ламинат, для стен — стекло, дерево, камень. Традиционно стены оформляются фотографиями с идеями ногтевого дизайна.

  • основной — 70%;
  • мебель — 25%;
  • акцентные декорации — 5%.

Оборудование и инвентарь

Оборудование приобретается только у сертифицированных продавцов. С учётом динамики цен стоимость необходимых товаров будет меняться.

Готовый расчёт оборудования и инвентаря для маникюрного салона.

Наименование Количество, шт. Цена, руб.
Машинка для маникюра/педикюра 2 24 000
Ультрафиолетовая лампа 2 5 000
Вытяжка 2 8 000
Настольная лампа 1 5 000
Напольная лампа 1 4 000
УФ-стерилизатор двухкамерный 1 4 000
Парафиновая ванна 1 4 000
Ванна для педикюра 1 15 000
Компьютер 1 20 000
Педикюрное кресло 1 10 000
Стол для маникюра 2 10 000
Стул для мастера 3 12 000
Стул для клиента 2 12 000
Тумба для расходных материалов 3 30 000
Диван 1 20 000
Административная стойка 1 15 000
Набор инструментов 3 4 500
Лаки, гели 50 30 000
Расходные материалы 30 3 000
Итого: 212 500

Фотогалерея

УФ-лампа 36W ASN Tunnel 2500 руб Машинка Strong 210/120 12000 руб Ванна для педикюра SD-6605 15000 руб Парафиновая ванна SD-56 4000 руб

Персонал

Руководитель выстраивает грамотные коммуникации в управлении персоналом, чтобы добиться роста эффективности его работы и максимально снизить кадровые потери.

В первые дни работы, когда клиентская база ещё не сформирована, достаточно нанять 4 человека: 2 мастеров ногтевого сервиса и 2 администраторов. При сменном графике занятость каждого сотрудника составит около 40 часов в неделю.

Обязанности мастера маникюра и педикюра:

  1. Поддержание рабочего места в чистоте.
  2. Стерилизация инструментов.
  3. Проверка исправности рабочих инструментов, наличия «расходников»: бумажных полотенец, фольги, перчаток.
  4. Осуществление маникюрного и педикюрного ухода.
  5. Владение передовыми технологиями ногтевого сервиса.
  6. Доброжелательное отношение к клиентам. Информирование их обо всех нюансах проводимых процедур.

Заработная плата мастера зависит от количества оказанных услуг. Процентная ставка в зависимости от профессионализма и числа постоянных клиентов варьируется от 30 до 50%.

Должностная инструкция администратора:

  1. Открытие салона. Обеспечение чистоты и порядка.
  2. Внимательное отношение к клиентам.
  3. Входящие и исходящие звонки, запись на процедуры.
  4. Консультирование по услугам, акциям.
  5. Ведение сообществ в социальных сетях.
  6. Ведение базы клиентов.
  7. Работа с кассой.
  8. Выполнение поручений руководителя.

Выручка администратора составляет 20-25 тысяч рублей в зависимости от результатов работы.

Финансовый план

Преимущество данного бизнеса в том, что заработать на маникюре можно без особо крупных вложений. Финансовая рентабельность дела зависит от размера капиталовложений и производственных издержек, их структуры и графика реализации. Объём прибыли рассчитывается как разность между выручкой от продаж и инвестиционными затратами.

Сколько стоит открыть салон маникюра

Образец калькуляции расходов.

Регулярные затраты

Ежемесячные издержки складываются из суммы постоянных и переменных затрат.

Доходы

Рассчитываются исходя из стоимости услуг и среднего количества процедур, оказанных клиентам.

Наименование Средний плановый объём оказанных услуг ед./мес. Цена за ед. в руб. Выручка в руб.
Маникюр без покрытия 30 500 15 000
Маникюр+«Shellac» 120 800 96 000
Педикюр без покрытия (обработка стопы) 15 700 10 500
Педикюр(обработка пальцев)+«Shellac» 20 1 000 20 000
Педикюр(обработка стопы)+«Shellac» 30 1 500 45 000
Дизайн гель-лаком 170 +100 17 000
Стразы 120 +100 12 000
Наращивание ногтей 50 1 500 75 000
SPA-маникюр 15 1000 15 000
Снятие покрытия (аппаратом) 50 200 10 000
Парафин рук 15 200 3 000
Парафин ног 12 400 4 800
Итого: 309 800

В расчётах приведены средние цифры, они могут меняться в зависимости от региона, а также от количества рабочих сил, заказов.

Календарный план

Планирование важнейших видов работ.

Риски и окупаемость

К внутренним рискам относятся:

  • недостаточный уровень профессионализма сотрудников;
  • увод клиентов уволенным мастером;
  • расторжение договора с арендодателем.

Уменьшают степень рисков за счёт формирования благоприятных условий внутри рабочего коллектива, организации курсов повышения квалификации для мастеров. Также в договоре аренды прописываются особые условия, касаемые досрочного прекращения его действия.

Внешние риски следующие:

  • изменение законодательных норм;
  • экономический кризис;
  • рост конкуренции.

Избегают предпринимательских потерь при помощи повышения качества услуг, обширной базы лояльных клиентов. Эффективность коммерческого проекта во многом зависит от качественной маркетинговой кампании.

Средний период окупаемости маникюрного салона составляет 4 месяца.

Открытие маникюрного салона – популярный вид бизнеса, который приносит стабильный доход и быстро окупается. Разумный подход и продуманный план позволят создать маникюрный салон в короткие сроки. Ниже представлен бизнес-план ногтевой студии с расчетами для города Новосибирска.

Краткая характеристика

Стартовые инвестиции: 718000 рублей

Срок окупаемости: 8 месяцев

Рентабельность: 35%

Ежегодная чистая прибыль: 1688400 рублей

Описание проекта

Идея: организация маникюрного салона с нуля, ориентировочная точка безубыточности - 1 год. .

Организационная форма: ИП или ООО.

Цели проекта:

  • создание маникюрной студии эконом-класса.
  • удовлетворение потребительского рынка путем предоставления широкого спектра услуг по доступным ценам.
  • получение ежемесячной прибыли.

Перспективы: открытие сети маникюрных салонов через год после запуска проекта.

Целевая аудитория: 95%-женщины в возрасте от 15 до 60 лет, 5% - мужчины разных возрастов.

Среднее число клиентов в месяц: 350 человек.

Виды услуг:

  • Маникюр любой сложности;
  • Детский маникюр;
  • Снятие гелевых покрытий с ногтей;
  • Праздничный и повседневный дизайн ногтей;
  • Педикюр;
  • Ухаживающие процедуры за кожей рук и ногтями.

Расположение: жилой район города.

График работы: 7 дней в неделю, с 09.00 до 22.00. Общее количество рабочих часов в неделю – 90 часов.

Проект финансируется путем вложения личных средств в размере 520 тысяч рублей.

Ниша на рынке

В Новосибирске услуги по профессиональному ногтевому сервису в основном оказываются на базе парикмахерских или салонов красоты. На них приходится 70% рынка. При этом активно наращивает обороты тенденция по открытию узкоспециализированных ногтевых студий и кабинетов. Их задача – заполнить нишу ногтевого сервиса, сделать его недорогим и качественным.

Самый распространенный вид услуг в ногтевых студиях города – повседневный маникюр и педикюр. С учетом этой специфики готовый бизнес-план маникюрного салона должен включать расширенный список услуг.

Важно! В Новосибирске не наблюдается высокой конкуренции в данном сегменте бизнеса. Предприниматель может в короткие сроки стать конкурентоспособным и окупить инвестиции

Маркетинговая стратегия

При разработке бизнес-плана студии маникюра отдельное внимание нужно уделить рекламной кампании. От этого пункта напрямую зависит востребованность салона и количество посетителей. В первые два месяца на маркетинг закладывается 10% от общей суммы первоначальных инвестиций. Со временем популярность студии возрастает, и ежемесячные расходы на рекламу уменьшаются.

Статья расходов Количество Стоимость в рублях
Распечатка баннера 1 шт. 1700
Размещение объявления на местных радио-станциях 1 объявление на одной радиостанции в течение месяца 2500
Размещение объявления на телевизионных каналах 1 объявление на одном канале в течение месяца 15000
Распечатка листовок 800 шт. 600
Изготовление вывески с названием 1 шт. 15900
Размещение распечатанных объявлений 1500 шт. 900
Создание сайта 1 шт. 27000
Распространение листовок 800 шт. 3400
Итого - 67000

* Расчет произведен с учетом затрат в первые два месяца реализации проекта. Ежемесячные затраты на рекламу не включают изготовление вывески с названием, баннера, создание сайта.

Организационно-правовая база

Маникюрный бизнес начинается с выбора организационно-правовой формы компании. Это может быть ИП или ООО. Первый вариант предпочтительней, так как его проще зарегистрировать. Избежать бумажной волокиты, сэкономить время и получить бесплатную консультацию по вопросу регистрации ИП можно, воспользовавшись сервисом .

Важно! В процессе заполнения документов в пункте «код по ОКВЭД» указывают 93.02 («Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты»). Услуги по маникюру являются частью этого вида деятельности

Также надо определиться с системой налогообложения: ЕНВД или УСН. Большинство предпринимателей выбирают УСН. В таком случае налогом в 6% облагается доход или разница между доходами и расходами. Для ЕНВД приобретается кассовый аппарат и ставится на учет. Перед открытием салона нужно подать уведомление в Роспотребнадзор.

Организация ногтевой студии требует соблюдения норм СЭС и согласования с пожарной службой. Поэтому стоит заранее ознакомиться с СанПиНом 2.1.2.1199-03 .

Производственный план

Поиск подходящего помещения, закупка оборудования, определение стоимости услуг – важная часть бизнес план открытие маникюрного салона. Эти этапы позволяют правильно распределить расходы и сумму начальных вложений.

Помещение

Для маникюрного салона подбирается помещение площадью 35-45 квадратных метров. Этого достаточно, чтобы расположить два кабинета (маникюрный, педикюрный), стойку ресепшена, санузел и комнату ожидания. Обязательно соблюдение норм СанПиНа:

  • кабинет должен находиться на первом этаже;
  • обязательно наличие изолированного входа;
  • нужно иметь отдельное место для дезинфекции инструментов;
  • коммуникации и вентиляционные системы должны быть исправными;
  • для каждого кабинета нужна отдельная комната;
  • одно рабочее место должно занимать 7-9 квадратных метров.

Оборудование

Оборудование закупается в специализированных компаниях. Всего на покупку инвентаря уходит от 30 до 40% от общих инвестиций. Стоимость дополнительных расходных материалов не включена в расчеты. Они закупаются отдельно каждый месяц.

Затраты на оборудование

Организационный план

Оптимальное количество сотрудников маникюрного салона – 5 человек (2 мастера по маникюру, 2 мастера по педикюру, 1 администратор). Размер зарплаты и обязанности персонала зависит от опыта и квалификации. Данные по зарплате (ФОТ) составляют один из пунктов бизнес-плана маникюрного кабинета.

Фонд оплаты труда

Важно! Работники маникюрного салона обязательно проходят регулярное медицинское обследование и курсы повышения квалификации

Бухгалтерские услуги можно перевести на аутсорсинг. Это удобно, экономично и не требует дополнительного рабочего места. Профессионалы Сервиса Главбух Ассистент помогут вести бухгалтерии удаленно.

Финансовый план

Смета стартовых инвестиций составляется на основе затрат на производственную часть, рекламную кампанию и расходные материалы. Сумма начальных вложений может меняться в зависимости от различных факторов: повышение или понижение цен на оборудование, аренду, маркетинг.

Разовые вложения в маникюрный салон площадью 35-45 квадратных метров выглядят так:

* В смету не входят расходы на коммунальные услуги, оплату интернета, хозяйственные товаров.

Один из ключевых этапов при составлении бизнес-плана маникюрного салона – грамотное распределение инвестиций. 45 % из них уходит на ФОТ, 15% - на аренду помещения и коммунальные платежи, 15% - на оборудование инвентарь, 10% - на страховые отчисления, 10% - на рекламу. Чтобы понять, какой чистый доход будет приносить салон, необходимо рассчитать сумму ежемесячных вложений.

Ежемесячные затраты

Ежедневная производственная мощность ногтевой студии – 17 процедур. Средний чек одной процедуры – 900 рублей. Каждый месяц ногтевая студия приносит владельцу 459 тысяч рублей. Чистый ежемесячный доход составит 140700 рублей.

Риск-менеджмент

К рискам, негативно влияющим на успешную реализацию проекта в области ногтевого сервиса, относят:

Недобросовестность персонала. Некоторые сотрудники стараются переманить клиентов с целью дополнительного заработка. Налаженная корпоративная культура внутри коллектива, стабильный уровень зарплаты, доверительные отношения с сотрудниками помогут предотвратить «утечку» клиентов.

Неплатежеспособность населения в результате экономических изменений. Этот риск преодолевается с помощью гибкой ценовой политики, предоставления качественных услуг по доступной стоимости, наличия акций и скидок.

Снижение прибыли в случае смены помещения. Для того, чтобы снизить подобный риск, заключается долгосрочный договор аренды с надежными партнерами. Кроме того, лучше всегда иметь запасной вариант по аренде помещения.

Три месяца бухгалтерского, кадрового учета и юридического сопровождения БЕСПЛАТНО. Торопитесь , предложение ограничено.

Салоны красоты - достаточно прибыльное направление бизнеса, при этом 40% их дохода - это доля маникюрных процедур. В связи с этим, на рынке все чаще появляются узкоспециализированные маникюрные кабинеты.

Как открыть маникюрный кабинет с нуля?

Чтобы открыть свой бизнес в таком формате потребуется небольшой стартовый капитал – около 450 000 руб (8 000$), такой суммы будет достаточно для открытия маникюрного кабинета на три рабочих места и общей площадью 30 м 2 . Необходимо будет открыть ИП или зарегистрировать юридическое лицо. Инициатору бизнес-идеи стоит быть готовым к немалой конкуренции. Факторы успеха бизнес-проекта - удачное расположение, высокий уровень квалификации мастеров, приемлемые цены, следование модным тенденциям.

Реклама маникюрного кабинета

  • создать группы и страницы в социальных сетях;
  • сделать простой сайт-визитку по типу Landing Page (от 5 000 до 20 000 руб (100-300$).

Целесообразным будет и промо-акция в день открытия с мастер-классами, конкурсами и фотоотчетом. Итого рекламная компания – от 24 000 руб. (400$).

Обратите внимание!

Начать рекламную компанию можно со своего постоянного круга общения - друзья, коллеги по работе, родственники. Это позволит сделать портфолио, наработать навыки и научиться искать потенциальных клиентов, пока вы работаете на дому.

Интерьер и оборудование маникюрного кабинета

Расходы на покупку мебели для маникюрного салона составят около 130 000 руб. (2 200$). Потребуются кресла мастеров и для клиентов, маникюрные столы, одно кресло для педикюра, вешалки, шкафы для инструментов и материалов, стойка рецепшен и диван в зону ожидания, телевизор, кулер, элементы декора. Профессиональное оборудование для кабинета потребует затрат в размере 55 000 руб. (900-1000 долларов): маникюрные наборы, стерилизаторы и фризер, ультрафиолетовые и настольные лампы, ванночки, емкости, кисти, парофинотопка. Не забываем про расходные материалы (лаки, краски, блестки, крема, растворы, косметическая химия, перчатки, вата, полотенца, салфетки и пр.) - это еще 30 000 руб. (500$).

Получаемая прибыль и расходы

За день одному мастеру под силу принять 4-5 клиентов. При среднем чеке в 900 руб (16,5 у.е.), материальная себестоимость составляет 95 руб. (1,6$), дневной доход салона составит 13 000 руб (200-250$), месячный – 360 000 руб. (6000-7500$).

К постоянным затратам бизнеса – свой маникюрный салон – относятся арендная плата 25 000 руб. (400$), коммунальные услуги 5 000 руб. (100$), реклама 4 000 руб. (80$), фонд оплаты труда 120 000 руб. (2000$), амортизация оборудования 5 000 руб. (90$), налоги 18 000 руб. (300$). Итого – 180 000 руб. (2970-3000$).

Для данной бизнес-идеи практически не характерен фактор привязки к сезонам, а перспективы развития при наработанной базе клиентов и наличии команды профессионалов маникюрного дела – это расширение до сети более крупных салонов.

С радостью отвечу на все вопросы в комментариях к статье.

Приблизительные данные:

  • Ежемесячный доход – 246 000 рублей.
  • Первоначальные затраты – 318 400 рублей.
  • Чистая прибыль – 43 860 рублей.
  • Окупаемость – от 8 месяцев.
Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы постараемся составить подробный бизнес-план маникюрного салона с расчетами.

Анализ рынка

Сегодня на рынке, связанном с индустрией красоты, все чаще открывают маникюрные салоны. За последние несколько лет количество их увеличилось. Раньше они были частью салонов красоты, но тенденция изменилась. Спрос возрос в связи с модой на такие процедуры, как наращивание ногтей с помощью типсов, гелевое наращивание, шел-лак, классический маникюр. Около 20% женщин пользуются услугами маникюрных салонов постоянно, мужчин оказалось меньше – всего 5%.

Многие частные предприниматели заинтересованы в открытии подобного бизнеса. Связано это с высоким спросом. Чаще всего главным преимуществом перед конкурентами является не только профессионализм специалистов, но еще и использование современных методик в работе.

Кстати говоря, по оценкам экспертов более 50% всех услуг салонов красоты приходится именно на маникюр в различных его проявлениях.

По результатам опросов хозяев таких салонов выяснилось, что чаще всего услугами маникюрных салонов пользуются девушки в возрасте 19-38 лет. Возрастной диапазон достаточно широкий.

Взрослые женщины используют проверенные техники, молодые дамы предпочитают нечто новое, яркое, броское.

Сегодня среднестатистическая россиянка хочет выглядеть красиво и ухоженно. Как известно, для женщины очень важно, в каком состоянии находятся ее ногти. Во все времена их здоровье и сила были признаками того, что дама действительно заботится о своей внешности. Кроме того, огромное влияние на представительниц слабого пола оказывает мода, мнение окружающих. Поэтому спрос на услуги может менять очень быстро и лавинообразно.

Женщины в первую очередь оценивают качество процедур, их безопасность.

Как отмечают сами специалисты, рынок маникюрных услуг может расширяться еще довольно долго, ведь заполнен он не более чем наполовину.

Самый большой уровень конкуренции наблюдается в сегменте маникюрных услуг премиум-класса, несколько легче обстоит ситуация в среднеценовой части рынка. Именно эту нишу считают наиболее перспективной и свободной в плане конкуренции и барьеров, встречающихся на входе рынка.

Только в Москве доходы от маникюрных услуг составляют около 1,3 миллиардов рублей ежегодно.

Не наблюдается сегодня и серьезных игроков на данном рынке. Однако конкуренция и число поставщиков маникюрных услуг растет очень быстро. Сейчас наблюдается наиболее благоприятное время для входа на рынок, когда он еще не до конца сформирован.

SWOT-анализ

Факторы, влияющие на деятельность организации делятся на внутренние и внешние.

Внутренние:

Сильные стороны:

  • Предложение актуальных услуг.
  • Хорошее местоположение.
  • Конкурентная цена.
  • Наличие разработанной маркетинговой и рекламной политики.
  • Использование качественного сырья.
  • Квалифицированные специалисты.
  • Предоставление качественных услуг.

Слабые стороны:

  • Отсутствие работы в данной сфере.
  • Зависимость от арендодателя.
  • Узкий спектр услуг (в первое время).
  • Отсутствие сопутствующих услуг.
  • Отсутствие клиентской базы.

Внешние факторы:

Возможности:

  • Рост спроса на услугу.
  • Возможность занятия своего места на рынке.
  • Привлечение высококлассных специалистов.
  • Использование субсидий от государства для развития субъектов малого предпринимательства.
  • Оптовая закупка качественного сырья.
  • Быстрое освоение рынка новыми конкурентами.
  • Уход части клиентов в другие салоны.
  • Рост коммунальных и арендных выплат.
  • Увеличение стоимости сырья.
  • Снижение потребительских возможностей.

Оценка возможностей

Услуги маникюрного салона не имеют сезонного спроса. Единственное, нужно помнить, что в предпраздничное время количество клиентов становится больше обычного, ведь женщины хотят выглядеть красиво. Работа будет осуществляться по следующему графику:

Итого: 77 рабочий час в неделю. Для обслуживания понадобится четыре специалиста по маникюру и 2 администратора. С графиком день через день или два через два.

После наработки базы постоянных клиентов, возможен наем дополнительных штатных единиц, если площадь помещений позволяет.

Решение организационно-правовых вопросов:

  1. Изначально необходимо определиться с организационно-правовой формой предприятия. Это может быть ИП, ООО. С юридической и бухгалтерской точки зрения наиболее выгодным решением будет выбор ИП. Вот . Для регистрации необходимо оплатить госпошлину в размере 800 рублей, подать заявление, указав вид экономической деятельности. Код по ОКВЭД будет 93.02 – Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты. В перечень предоставляемых услуг как раз входит маникюр.
  2. Организация обязательно должна быть зарегистрирована в налоговой. Лучше всего выбирать . При этом налогооблагаемой базой может стать доход (6%) или разница между доходами и расходами (6-15% в зависимости от региона).
  3. Если будете принимать от своих клиентов оплату по картам, то необходимо открыть расчетный счет. Для этого прочитайте статью о том, .
  4. Обязательно нужно заключить договор аренды помещения. Стоит учесть, что минимальная площадь на каждого мастера – 6 м 2 .
  5. Роспотребнадзор необходимо в определенной сфере.
  6. Обязательно нужно разработать план-программу производственного контроля за санитарным состоянием помещений.
  7. Все работники должны иметь медицинские книжки в обязательном порядке.
  8. Можно обратиться к государственным организациям для получения субсидий. Особенно актуально это будет для тех, кто не имеет достаточного стартового капитала.

Еще немного информации . Перед тем, как проводить ремонт помещений, его перепланировку, устанавливать мебель нужно обязательно ознакомиться с двумя очень важными документами, которые касаются непосредственно предоставления услуг маникюра:

  • ГОСТ Р 51142-98 «Услуги бытовые Услуги парикмахерских Общие технические условия» .
  • СанПиН 2.1.2.2631-10 «Санитарно-эпидемиологические требования к размещению, устройству, оборудованию, содержанию и режиму работы организаций коммунально-бытового назначения, оказывающих парикмахерские и косметические услуги».

Зная все нюансы, будет намного легче проходить проверки Роспотребнадзора. Удастся также избежать и штрафов за нарушения.

Арендуемое помещение:

Это будет коммерческая недвижимость. В салоне будут работать 2 мастера одновременно в одном кабинете. Для принятия звонков и работы с клиентами также будет оборудовано место для администратора. Дополнительно будет оборудован санузел для посетителей и работников. Общая площадь составит 40 м 2 .

Описание услуги

Маникюрный салон будет предоставлять следующие услуги:

  • Классический маникюр.
  • Аппаратный маникюр.
  • Покрытие шел-лаком.
  • Гелевое наращивание.
  • Коррекция ногтей.
  • Наращивание с использованием типсов.
  • Лечебное снятие ногтей.

Любая из этих процедур длится от 30 минут до 1,5 часов. В некоторых случаях может понадобиться больше времени. Тут все зависит от опыта мастера, скорости его работы.

Стандартная запись осуществляется по телефону. На звонки отвечает оператор. Перенос возможен за 12 часов до назначенного времени.

После того, как проект окупится, планируется активно вкладывать деньги в развитие бизнеса. Для начала это будет добавление нескольких сопутствующих процедур, таких как окрашивание ресниц, бровей. Позднее планируется расширение помещения или открытие новой точки. Будут предложены услуги педикюра.

Очень важно, чтобы работу выполнял опытный и качественный мастер. Это обеспечит необходимую базу клиентов.

После открытия дополнительных точек, работающие мастера обучают новичков, стажируют их, проводят курсы.

Маркетинг-план

Очень важно еще перед началом работы провести геомаркетинговое исследование, которое поможет выбрать наиболее прибыльное место для работы. Проведение подобного анализа требует больших затрат и времени. Как правило, предприниматели обращаются за помощью в специализированные компании.

После выбора места с большой проходимостью потенциальных покупателей необходимо разместить вывеску салона. Она должна быть яркой, броской, интересной, необычной.

  • Листовки. Лучше всего раздавать их рядом с салоном, в соседних зданиях, раскладывать по ящикам в жилых домах.
  • Визитки. Раздавать их нужно уже пришедшим клиентам или прямо на улице.
  • Добавление информации на доски объявлений, онлайн-каталоги салонов, ведение собственной группы в социальных сетях, контекстная реклама – полный спектр рекламы в интернете.
  • Проведение акций, праздничные скидки.
  • Дисконтные карты для постоянных посетителей.
  • «Сарафанное радио». Этот вид рекламы бесплатен, работает он сам по себе. Для достижения наибольшего эффекта нужно предоставлять клиенту только качественные услуги.

Цену в самом начале лучше делать чуть ниже средних. Это привлечет большее число покупателей. По мере увеличения числа клиентов можно увеличивать стоимость. Очень важно не делать это резко.

Планируемая выручка:

Наименование Цена за процедуру Количество в месяц Общий доход от услуги
Классический маникюр 350 р. 60 21 000 р.
Аппаратный маникюр 450 р. 70 31 500 р.
Покрытие шел-лаком 700 р. 90 63 000 р.
Гелевое наращивание 1000 р. 50 50 000 р.
Коррекция ногтей 750 р. 70 52 500 р.
Наращивание с использованием типсов 800 р. 30 24 000 р.
Лечебное снятие ногтей 400 р. 10 4 000 р.
Всего 246 000 р.

Всего в месяц рабочих часов – 341. При условии, что всегда работают два мастера вместе, общая часовая выработка в месяц составит 682 часов.

Следовательно, ежемесячный доход будет равен 246 000 рублей.

Производственный план

Лучше всего найти сразу же подходящее помещение с капитальным ремонтом, чтобы вложения были минимальные. Ведь квадратные метры будут не в собственности, значит и вкладывать в них много денежных средств не стоит.

В стоимость ремонта будет оборудование санузла, раковин, приведение внешнего вида в приятный вид. Скорее всего, придется установить и дополнительные розетки. Обойдется это в 100 000 рублей.

Для работы мастеров придется купить специальные маникюрные столы, лампы, ванночки, полочки, стулья для клиентов и специалистов. Также понадобится кресло и стол администратору. Общая стоимость составит 90 000 рублей.

Также будет необходим телефон, ноутбук для работы в интернете, ведения базы и записей клиентов. Можно также установить музыкальный центр или телевизор для нескучного времяпрепровождения клиентов. Все это обойдется в 45 000 рублей.

Для начала работы придется закупить сырье. Туда будет входить: лаки, гели, салфетки, крема и многое другое. Общая стоимость составит 30 000 рублей.

В салоне будут работать:

  • 4 мастера. По 2 на смену. Работа день через два, день через день, или два через два. Заработная плата сдельная – 40% от дохода (с учетом страховых взносов и налогов). При принятии на работу необходимо обратить внимание на опыт и квалификацию. Возможен пересмотр условий оплаты, если мастер имеет свою клиентскую базу.
  • 2 администратора. Работа день через два. Зарплата фиксированная – 18 000 рублей с учетом страховых взносов и налогов. При росте продаж возможно увеличение заработной платы по результатам работы.

Мастера убирают свое рабочее место самостоятельно. Администраторы проводят влажную уборку по мере необходимости и наличия свободного времени.

Организационный план

1 месяц 2 месяц
Регистрация ИП 800 р.
Заключение арендного договора +
Геомаркетинговое и маркетинговое исследование + +
Реклама 30 000 р. 10 000 р.
Ремонт 100 000 р.
Покупка оборудования и мебели 90 000 р.
Покупка техники 45 000 р.
Покупка запасов сырья 30 000 р.
Покупка кассового аппарата 10 000 р.
Подключение телефона, Интернета 1600 р.
Тщательный поиск и отбор персонала + +
Запуск работы +
Итого 318 400 р.

Финансовый план

  • Ежемесячный доход равен 246 000 рублей.
  • Первоначальные затраты составили 318 400 рублей.

Рассчитаем ежемесячные затраты:

Прибыль до налогообложения составит: 246 000 – 194 400 = 51 600 рублей.

При расчете налога выбираем формулу (доходы-расходы)*0,15 = 7 740 рублей.

Чистая прибыль будет равна 43 860 рублей.

Срок окупаемости будет равен 322 400/43 860 = 7,37. Следовательно, приблизительно через 8 месяцев бизнес сможет окупиться и будет приносить реальную прибыль.

Это средние расчеты. При изменении количества рабочего времени, количество работников, заказов и т.д. цифры могут значительно поменяться.

Риски

Стоит выделить внешние и внутренние риски.

К внешним рискам стоит отнести изменение законодательства, возможный кризис, рост конкуренции. Все они в конечном итоге отрицательно сказываются на уровне прибыли и перспективах организации. При серьезных проблемах предприятие может стать просто нерентабельным. Для избегания возможных потерь необходимо использовать страхование рисков, увеличивать качество предоставляемых услуг.

Наступление внутренних рисков также может довольно серьезно отразиться на уровне получаемых доходов и чистой прибыли. К таким рискам относят: неопытность персонала, их некомпетентность, нежелание работать, увольнение сотрудника. Стоит проводить работу со своими мастерами, администраторами, отправлять их на повышение квалификации, создавать благоприятные условия. Не стоит гнаться за прибылью, нужно вовлечь в процесс самих работников, заинтересовать их в развитии маникюрного салона.

Для более точного определения рисков и проведения экспертной оценки стоит обратиться в соответствующую организацию, которая поможет разработать политику компании, которая поможет возможных неприятностей избежать.

  1. Не стоит после того, как первоначальные затраты окупились, активно изымать деньги из бизнеса. Лучше вложить их в развитие собственного детища.
  2. Не нужно открывать много рабочих мест. Наиболее эффективным будет распределение нескольких салонов по всему городу. Так и охват будет больше и КПД. В одном салоне достаточно 2-3 одновременно работающих сотрудников.
  3. Обеспечьте для клиентов дополнительный сервис – бесплатный кофе, просмотр фильмов или что-то еще. Нужно сделать так, чтобы потребителю было максимально комфортно у вас в салоне.
  4. Заинтересовывайте своих работников в развитии. Для этого можно установить премии за выполнение плана или повышение процентов. На праздники стоит их порадовать хотя бы небольшими презентами. Предлагайте частично или полностью оплатить курсы повышения квалификации.
  5. Организовывайте коучинг внутри организации. Пусть опытные мастера учат новеньких, получая часть их выручки, например. Преемственность поколений будет очень важна как для коллективного единства, так и для рабочих качеств всех сотрудников.

В большинстве своем, очень многое зависит от умения предпринимателя выстроить отношения со своими подчиненными, грамотно управлять рабочими ресурсами.

Полезное видео по открытию маникюрного салона

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!