Главная Интернет Сам себе МВА. Рекомендации Джоша Кауфмана

Сам себе МВА. Рекомендации Джоша Кауфмана

Скачать бесплатно «Сам себе МВА» в fb2, epub, pdf – книгу Джоша Кауфмана на КнигоПоиске Вы можете по ссылке ниже.

Без наличия минимального багажа знаний из области маркетинга и понятия специфики создания бизнеса невозможно стать выдающимся бизнесменом и руководителем крупного предприятия. Но и обучение в престижных университетах не дает гарантии создания собственной успешной фирмы. Почему так происходит и где искать истину? Как создать бизнес, не имея диплома и при его наличии? На эти и многие другие вопросы ответит Джош Кауфман в своей книге «Сам себе МВА».

О чем книга «Сам себе МВА»?

Все новички в сфере бизнеса сталкиваются с множеством вопросов, на которые самостоятельно найти ответы удается не всем. Как начать строить собственное дело? Где лучше всего черпать информацию? Как справляться с различными кризисными ситуациями? На некоторые вопросы не найти ответы за студенческой партой, и даже получив легендарную степень МВА не всем удается руководить огромными корпорациями.

На нашем сайте вы можете бесплатно скачать «Сам себе MBA. Самообразование на 100%» для iPad, iPhone, Android и Kindle – без регистрации и смс

В книге «Сам себе МВА» Джош Кауфман заставит иначе посмотреть на обучение в ВУЗах, бизнес-школах, колледжах с одной стороны и на самообразование с другой. По мнению автора только стремление человека и желание развиваться могут сделать из обычного работника настоящего руководителя, который лихо будет управляться с компанией и подчиненными. Автор не выражает мысль о бесполезности высшего образования. Напротив, господин Кауфман старается объяснить, что это не единственно верный путь достижения успеха и наличие диплома не является показателем наличия необходимых знаний.

Чему учит эта книга «Сам себе MBA. Самообразование на 100%»?

Джош Кауфман в книге «Сам себе МВА» делится всем своим опытом и знаниями, которые помогут в максимально сжатые сроки постичь основы бизнеса и маркетинга.

Руководствуясь пособием господина Кауфмана, Вы:

Получите знание о мире коммерции и поймете, как он устроен;
Научитесь управлять подчиненными, настраивая их на продуктивное выполнение задач;
Поймете, как поступать в кризисных ситуациях и как решать бизнес-проблемы.

Книга не содержит скучной теории и непонятных терминов. В ней только ценная и полезная информация, результативные стратегии и толковые советы.

Для кого книга «Сам себе МВА»?

Книга «Сам себе МВА» подойдет для дебютантов на бизнес-сцене, а также уже опытных предпринимателей. Если Вы столкнулись с трудностями во время создания своего дела, если Вы намереваетесь сделать свою фирму успешной, если Вас интересует коммерческий мир и его архитектоника, то практическое пособие Джоша Кауфмана точно для Вас.

Это книга о вере в себя. Неожиданно? И тем не менее главная идея автора заключается в ценности вашей личности, а не «корочки» в вашем кейсе. Можно закончить какую угодно бизнес-школу — и остаться на нижней ступеньке социальной лестницы. А можно пойти по стопам автора книги.

Джош Кауфман — выдающийся менеджер, не получивший классического бизнес-образования. Он сознательно выбрал нестандартный путь, решив не идти на курсы MBA, но получить самообразование одновременно начав работать full-time в компании Procter&Gamble. Однако простой вопрос — зачем же нужен диплом MBA и с помощью каких ресурсов можно получить такое же или превосходящее по качеству образование — не давал ему покоя.

Джош начал вести блог на тему самообразования в бизнесе и вскоре, осознав огромный спрос на эту тему, покинул P&G чтобы написать свое личное руководство по ключевым концепциям управления.

Результат его работы перед вами.

Джош Кауфман написал альтернативный учебник по бизнесу, из которого вы узнаете:

Как работает бизнес.
Как работают люди.
Наконец — как работает вся бизнес-система в целом.

При этом — не ждите, что вы:

Будете завалены информацией по менеджменту и бизнес-лидерству.
Постигнете все тонкости бухгалтерского учета.

Этот «учебник» нацелен на то, чтобы вы в кратчайшие сроки научились важнейшим основам бизнес-практики и начали с успехом применять ее «в поле».

И тогда — какая разница, что написано в дипломе!

Для кого эта книга

Для тех, кто решил открыть свое дело, но комплексует по поводу отсутствия «крутого» диплома.

Для начинающих предпринимателей, которые хотят узнать больше о механизмах ведения бизнеса.

Для успешных бизнесменов, которые не хотят останавливаться на достигнутом, потому что знают: весь смысл — в развитии.

Почему мы решили издать эту книгу

Многие из нас не имеют диплома MBA. Даже российского. Но это не помешало нам начать заниматься делом, которое увлекает и приносит прибыль. Смеем предположить, что то же самое могут сказать о себе немало наших читателей.

Книга Д. Кауфмана придаст уверенность на этапе старта вашего бизнеса. Она поможет вам заранее предвидеть и обходить различные ямы и ловушки, значительно сократив ваш путь к успеху.

Фишка книги

Учебник, который захватывает — и учит. Нет, вы не поняли: действительно учит.

От автора

Если вы частный предприниматель, дизайнер или даже студент, желающий овладеть основами эффективного предпринимательства — эта книга для вас. Неважно, кто вы и в чем пытаетесь заниматься — вы познакомитесь с новым взглядом на бизнес и отныне не станете тратить время на борьбу с ненужными страхами, а посвятите его занятию делом.

Можете считать эту книгу своего рода «фильтром». Вместо того чтобы впитывать все, что написано и сказано о бизнесе — а это море информации, — с ее помощью вы сможете выудить только самое важное, чтобы сфокусироваться на том, что лично вам нужно больше всего.

Джош Кауфман

Сам себе MBA

Самообразование на 100 %

Посвящается миллионам предпринимателей во всем мире, которые в меру своих сил и возможностей делают жизнь лучше

От партнера издания

Мои дедушка и бабушка были настоящими бизнесменами в те далекие предвоенные, военные и послевоенные годы. Они были крестьяне и не знали слова «бизнес». Их образование составляло две ступени: начальная школа (умение читать, писать) и далее - школа жизни.

Бизнес-игра

Условия:

В 20 лет бабушка с дедушкой поженились. На дворе 1924 год. «Гражданка», разруха. Еды в деревнях нет. Есть личные хозяйства, где что-то растет, и то могут отнять. Скотины почти нет (отобрали или сдохла). Есть инструменты ручные, естественно: пилы, лопаты, топоры, веревки. Жить с родителями - сразу НЕТ. Во-первых, негде (семеро по лавкам), во-вторых, кушать и так нечего.

Задача:

Выжить. Построить хозяйство. Нарожать детей.

А теперь представьте себя (можно по фильмам) в этой обстановке. Зафиксируйте, что вам 20 лет. У вас нет крыши над головой. У вас нет ни копейки денег. Вы молодожены. Еда только под ногами. При этом нет здравоохранения, МЧС, магазинов «Пятерочка» и «Стройматериалы», транспорта, работы в городе. Кругом гражданские стычки.

Единственный плюс - для строительства дома не нужно ни покупать землю, ни регистрироваться в палате. Ушел на край деревни и построился за последним домом.

Очень коротко, схематично излагаю подробный бабушкин рассказ, как у них дальше все сложилось. Смысл моего изложения - озвучить дедово решение данной бизнес-задачи.

Итак, последовательность действий:

1. Ночевать - где приютили родственники.

2. Потом лес, сруб, небольшой дом под руководством деревенского плотника. (Дед научился складывать сруб, крепить стропила и т. д.)

3. Затем печка, под руководством местного печника. (Дед научился делать печки.)

4. Далее - зима в своем доме. Дед устраивается на окраине города слесарем в железнодорожное депо. (Начинает самостоятельно читать книги и изучать паровоз. Проходит курсы и становится помощником машиниста.) Появляются небольшие деньги.

5. Потом пожар в деревне. Дом сгорает.

7. Дед строит второй дом уже самостоятельно (сруб, печка и т. д.). Родственники, строившиеся позднее, приглашают деда в качестве консультанта по строительству.

8. Затем при новом доме последовательно появляется сарай с тремя зонами:

1-я зона - верстак, инструменты, точило, токарный станок, сверлильный станок и т. п., то есть по Марксу - сначала создаем производство средств производства;

2-я зона - энергетический блок: место для заготовки и хранения дров и угля;

3-я зона - летнее хранение продуктов. Это погреб - глубокая яма, которая с зимы забивается льдом и все лето служит холодильником для продуктов.

9. И, наконец, имея крепкую базу, приступает к развитию хозяйства. Это была бесконечная цепь последовательных неторопливых действий, которые постепенно наращивали мощь и эффективность хозяйства. Сад. (Дед изучил всю литературу по садоводству ) Лодка. (Научился строить лодку ) Сети. (Научился вязать.) Рыбалка. Подсобное хозяйство. И т. д. и т. п.

Дед постоянно изучал намеченное направление. Приступал к реализации, продолжая изучать новое дело, перенимая опыт и читая книги. Вскоре он стал машинистом и затем инструктором в школе подготовки технического состава депо. В зрелом возрасте дедушка и бабушка жили в достатке, были крепки и самостоятельны.

Красной нитью в этом рассказе о жизни моих предков проходит факт постоянного самообразования и движения вперед. Говоря современным языком, дедуля с бабулей все время были в новых проектах и разработках. Это давало новые знания, расширяло кругозор, знакомило с большим количеством людей и создавало все новые и новые «ментальные модели» (понятие из данной книги), максимально приближенные к «правде жизни».

А вспомнилось мне все это в связи с прочтением замечательной книги Джоша Кауфмана «Сам себе MBА». Неожиданно в моей голове этот «деревенский» блок информации, который хранился у меня в мозгу под индексом «интересная историческая информация», «срезонировал» с тем, что я услышал и почувствовал в книге Кауфмана.

Не потеряйте. Подпишитесь и получите ссылку на статью себе на почту.

Что такое бизнес?

Любой бизнес определяется двумя базовыми факторами – это люди и системы. По этой причине залогом успеха является определение модели мышления и человеческого поведения, а также понимание взаимодействия повторяющихся процессов, составляющих основу любого бизнеса.

Есть идея?

Основой бизнеса является создание потребительской ценности, т.е. предложения человеку того, в чём он действительно нуждается. Основой идеи могут быть ценности, например, продукт, услуга, ресурс, аренда, перепродажа, подписка, посредничество, страхование и т.д. Особое внимание нужно обратить на актуальность своего предложения и ситуацию на рынке. Себе в помощь вы можете использовать ряд критериев, к примеру, размеры рынка, скорость выхода на рынок, постоянство потребления и т.д.

Риски: насколько хороша ваша бизнес-идея

Стратегическими допущениями называются факты, характеризующие реальный мир, и без которых ваше предприятие не будет успешным. Многие начинающие предприниматели нередко допускают ошибки в стратегических допущениях. Для их предотвращения и сведения рисков к нулю требуется осуществить теневое тестирование – тестирование предложения до того, как проект будет запущен.

Как привлечь внимание?

Чтобы продукт продавался, важно, чтобы на него обратили внимание потенциальные клиенты. С этой целью рекомендуется использовать специальные инструменты: бесплатные предложения, слоганы, истории о компании и другие. Можно также эти инструменты сочетать и использовать комплексно.

Доходность вашего бизнеса

Если не будет прибыли, бизнес не сможет существовать. Чтобы бизнес существовал, на протяжении некоторого времени. Однако не следует забывать о том, что комфортный объём прибыли определяется лично вами. Если вы получаете столько, сколько нужно, чтобы поддерживать работу и компенсировать затраченное время и усилия сотрудников, вы уже достигли результата – ваш бизнес функционирует.

Стороннее финансирование или самостоятельная раскрутка: что выбрать?

Здесь необходимо применять принцип достаточности, смысл которого сводится к следующему: при создании небольшой компании лучше не прибегать к стороннему финансированию, что позволит оставить контроль своего бизнеса за собой. Но нужно понимать, что темп развития будет незначительным, и такой бизнес нельзя сравнивать с бизнесом со сторонним финансированием.

О важности постановки целей

Позволяет визуализировать итоговый результат. Не нужно бояться точно формулировать цели, а делать это следует в позитивной, немедленной и конкретной форме. В том же случае, если вы понимаете, что ваша цель несостоятельна, не следует паниковать – сделайте переоценку ситуации, определите новую цель и начните движение к ней.

Опыт

В некоторых ситуациях мы сравниваем новые события с какими-то закономерностями, живущими в нашей , так что чем большим опытом мы обладаем, тем более велика вероятность того, что мы примем правильное решение. Хотя решения не всегда следует принимать, руководствуясь личным опытом – время от времени следует обратиться к «базе данных», которая укажет верное направление.

Как успеть сделать всё и не сойти с ума: всему своё время

Чтобы вести свой бизнес эффективно, вы должны всегда оставаться в спокойствии и , особенно в настоящую эпоху переизбытка информации. Вы можете сконцентрироваться на одной задаче и исключить все отвлекающие факторы. Если же задач много, то нужно просто группировать их и выделять на выполнение каждой группы . Помните о том, что энергетические ритмы человека всё время меняются, завися от времени суток, и в разное время люди по-разному активны.

А что если не получится?

Таким вопрос задаётся огромное количество начинающих свой бизнес людей. И если вы попытались что-то сделать, но у вас не получилось, можно действовать двумя способами: остановиться и смириться с тем, что всё так, как есть, или попробовать ещё раз в надежде на успех. И именно второй вариант характеризует человека как успешного. Упорство обеспечивает получение навыков и знаний и, как следствие, достижение успеха.

О важности взаимодействия с людьми

Не имеет никакого значения, каковы особенности вашего бизнеса, но огромную роль играет взаимодействие с людьми – коллегами, партнёрами, клиентами и т.д. И для достижения успеха в этом процессе следует использовать несколько принципов, таких как определение сравнительных преимуществ людей, поддержка заинтересованности сотрудников, подчёркивание значимости и других.

Ещё раз о системах

Чтобы система была жизнеспособной, она должна соответствовать условиям среды. Если говорить о бизнесе, то такими условиями являются: наличие достаточного количества прибыли, дохода и выпускаемого продукта. Однако среда может быть изменчивой, и чтобы бизнес мог безболезненно подстраиваться к меняющимся обстоятельствам, вы должны всегда быть гибкими. Эффективность бизнеса зиждется на эффективности системы, но чтобы улучшить систему, нужно максимально понимать, как она функционирует в данный момент.

Заключение

Как уже было сказано, множество людей уверено в том, что получение МВА – гарантия того, что человек станет профессионалом бизнеса. Но у любой бизнес-школы есть недостатки: они дороги, оторваны от жизни и не дают никаких гарантий, что вы получите высокооплачиваемую должность. Хотите ли вы тратить годы жизни и огромные деньги на получение диплома? Быть может, стоит научиться всему самостоятельно, тем самым гарантировав себе успех?

Джош Кауфман

Сам себе MBA

Самообразование на 100 %

От партнера издания

Бизнес-игра

Условия:

Задача:

Выжить. Построить хозяйство. Нарожать детей.

Итак, последовательность действий:

1. Ночевать - где приютили родственники.

3. Затем печка, под руководством местного печника. (Дед научился делать печки.)

5. Потом пожар в деревне. Дом сгорает.

8. Затем при новом доме последовательно появляется сарай с тремя зонами:

2-я зона - энергетический блок: место для заготовки и хранения дров и угля;

Эта ясная, очень жизненная и мудрая книга о бизнесе повернула мое сознание к истокам, к ключевому моменту. Бизнес, или, по-русски, дело (хозяйство), в корне своем имеет очень важную первопричину. В старину люди занимались бизнесом не потому, что хотелось однокомнатную землянку в лесу с видом на пенек поменять на двухкомнатную с видом на болото, а потому, что можно было умереть с голода или погибнуть от стихии. Поэтому долго раздумывать не приходилось, и учиться можно было только «без отрыва от производства».

Ничего не поменялось в современной жизни. Статистика показывает, что успеха в современном мире достигают люди целеустремленные, проявляющие одержимость, смелость, выдумку Эти люди начинают действовать сразу, обучаясь и корректируя свои действия на ходу, применяя знания, полученные из разных источников, сообразно обстановке, творчески, не отключая при этом здравый смысл.

Успешные люди выстраивают бизнес не как компьютерную игру, с ощущением, что, если вдруг «game over’нётся», можно пойти на кухню кофейку попить и подумать, «что бы еще замутить». Успешные люди ездят на настоящих танках. А чтобы поехать на настоящем танке, нужно для начала знать всего четыре кнопки: как завести, как поехать, как повернуть и как остановиться. А дальше - годы упорных самостоятельных тренировок, анализ, работа с мастерами «танкового» искусства и медали за реально, но иногда «не поймешь как» взятые города.

Вот на такие мысли наводит прочтение, еще раз повторюсь, очень ясной и практической книги «Сам себе MB А».

Мои искренние пожелания творческой неувядаемости автору книги, низкий поклон команде издательства «Манн, Иванов и Фербер», доведшей до умов российских читателей данную полезнейшую информацию, и всем коллегам, настоящим и будущим. Уверенности в своих силах, оптимизма и веры в самообразование!

С уважением,

Юрий Простаков,

генеральный директор компании I Can Teach,

основатель и руководитель компании «Студия Юрия Простакова»

www.i-can-teach.ru

www.i-love-english.ru

Еще один учебник по бизнесу? Как будто их без тебя мало написано.

Таможенник в международном аэропорту Кеннеди после того, как я ответил на вопрос о том, чем занимаюсь

Жизнь - тяжелая штука. Тем более если ты дурак.

Джон Уэйн, звезда классических американских вестернов

Поскольку вы держите в руках эту книгу, рискну предположить, что вы или собираетесь открыть свой бизнес, или хотите получить повышение по службе. И скорее всего, вы до сих пор не начали действовать, потому что вас удерживают следующие причины:

1. Бизнес-«ангст» (нем. Angst - страх). Убеждение, что вы ничего не понимаете в бизнесе и поэтому не сможете создать собственную компанию или взять на себя бóльшую ответственность на нынешней должности. Лучше оставить все как есть, чем побороть страх перед неизвестностью.

2. Боязнь оказаться некомпетентным. Мысль о том, что бизнес - штука сложная и им должны заниматься профессионалы. Если у вас нет степени МВА или диплома престижной бизнес-школы, кто вы такой, чтобы утверждать: «Я знаю, что делать».

3. «Синдром самозванца». Страх, что вы не справитесь с новыми задачами и все поймут, что вы просто обманщик. А ведь их никто не любит, правда?

Не расстраивайтесь. Все испытывают подобные, ничем не обоснованные страхи, и от них можно быстро избавиться. Для этого нужно лишь выучить несколько простых правил, которые изменят ваши представления о том, как работает бизнес.

Если вы частный предприниматель, дизайнер, студент, программист или просто профессионал, желающий овладеть основами предпринимательства, эта книга для вас. Неважно, кто вы и чем занимаетесь, - познакомившись с новым взглядом на бизнес, вы больше не станете тратить время на борьбу с собственными страхами, а посвятите его делу.

Совсем не обязательно знать все

Методов вагон и маленькая тележка, а вот принципов совсем немного. Тому, кто усвоил принципы, ничего не стоит выбрать тот или иной метод. А вот тому, кто ищет метод, не обращая внимания на принципы, придется туго.

Мой первый бизнес